1 - Mindset: el origen de toda transformación
¡Qué el Mindset te salve cuando las competencias te abandonen!
En un mundo de cambios exponenciales es clave darle protagonismo al Mindset para evolucionar. Conoceremos los diferentes tipos de mindset, la neuroplasticidad como aliada para desarrollarlos y nos inspiraremos con el modelo de liderazgo exponencial de Singularity University.
Objetivo: Ser conscientes que toda innovación comienza desde un mindset que habilite a cuestionar, a desafiar, a re-aprender, a evolucionar.
2 - Evolución: De selección a Elección Mutua
¡Ya no entrevistamos más!
Vamos a hackear el proceso de reclutamiento y selección. Cuestionaremos los paradigmas y dejaremos atrás la entrevista tradicional para construir un Encuentro de elección Mutua.
Conoceremos una herramienta enfocada en executive search: Job Crafting.
Objetivo: Dejar atrás el paradigma de superioridad, entendiendo que la elección es mutua. Cuestionar las maneras tradicionales del proceso, desde el job description hasta la offer letter.
3 - Recalculando el Career Path
¿Y si la etiqueta que me dice cómo cuidarme… me está incomodando?
Career path no es igual para todos. No se mide en tiempo, se construye con experiencias. No es una línea recta, ni una escalera, ni una cuestión de tiempo.
Objetivo:
En esta sesión vamos a desafiar los caminos preestablecidos, cuestionar lo lineal y abrazar lo dinámico. Porque crecer profesionalmente hoy implica escucharnos, adaptarnos, y a veces - reinventarnos por completo.
4 - Empleabilidad sin receta: una nueva perspectiva sobre Talento
Talento es nuestra mejor versión, en aquel contexto que nos potencia. ¿Qué ves cuando te ves?
En un contexto donde los roles cambian, las tecnologías avanzan y el tiempo parece cada vez más escaso, necesitamos pasar a la acción. Vamos a explorar cómo el desarrollo de nuevas habilidades, la adaptación a tecnologías emergentes y la reinvención de nuestros roles pueden ayudarnos a potenciar nuestra empleabilidad y nuestra eficiencia personal y profesional.
Objetivo:
Esta clase es una invitación a hacernos preguntas incómodas, mirar nuestras habilidades de otra forma y empezar a diseñar la próxima versión de nuestro perfil.
5 - Conversaciones que transforman
A veces lo que decimos no es lo que más importa. Es cómo lo decimos.
Esta clase es una invitación a entrenar la forma en que conversamos y damos feedback como motor de evolución: escuchar distinto, preguntar distinto, observar distinto… para generar conversaciones con evidencia, con intención y con valor real.
Objetivo:
Elevar el poder de la conversación como herramienta estratégica en gestión.Fortalecer la capacidad de tener conversaciones significativas y efectivas, utilizando herramientas del coaching y del storytelling.
6 - Data Storytelling: Del dato a la decisión
¿Qué hacemos con tantos datos?
Hoy estamos rodeados de dashboards, métricas, kpis, gráficos..Pero si no sabemos leerlos, priorizarlos y contarlos… ¿De qué sirve?
En esta sesión buscaremos transformar los datos complejos en decisiones, construir narrativas claras que generen acción y ayuden a tomar decisiones reales.
Objetivo:
Entender el valor del storytelling aplicado a los datos.
Identificar qué datos importan y cómo leerlos estratégicamente.
Aprender a construir un mensaje con estructura, foco y visualización.
7 - Contextos que impulsan nuestra mejor versión
Cuando alzar la voz no requiere espada ni escudo.
Animarnos a explorar nuevas posibilidades requiere de contextos que nos hagan sentir seguros para mostrar nuestra versión más corajuda.
Identificaremos las condiciones necesarias para la evolución del talento y la constitución de equipos de alto rendimiento capaces de capitalizar el valor de la diversidad, asumir riesgos, disrumpir e innovar.
Objetivo:
Tomar conciencia de la relevancia que tiene la seguridad psicológica como condición de base para que las personas puedan asumir riesgos, evolucionar, aprender y ser protagonistas desde su talento.
8 - Salir del piloto automático: Neuroliderazgo
El cerebro se adelanta. Reacciona antes de que tengamos tiempo de pensar. La buena noticia: si lo entendemos, podemos liderar(nos) con más claridad, más equilibrio… y menos piloto automático.
Objetivo:
Esta clase es una pausa para mirar qué nos pasa por dentro cuando gestionamos personas… y cómo podemos usar eso a nuestro favor. Trabajaremos conceptos clave vinculados a la toma de decisiones, la regulación emocional y el impacto que generamos en los demás desde nuestro propio estado.
Una invitación a liderar desde la ciencia... y con más conciencia.
9 - Toolkit del Líder Consciente
Ser un líder consciente no es una etiqueta. Es una práctica cotidiana.
Es entender que no lideramos desde el control, sino desde la influencia, la empatía, la presencia y la capacidad de adaptarnos.
En esta clase vamos a trabajar con un toolkit de habilidades esenciales que no están en los manuales tradicionales, pero que marcan la diferencia en los equipos que evolucionan, aprenden y se transforman. No es un módulo inspiracional. Es un espacio para afilar habilidades reales, humanistas y estratégicas que se vuelven indispensables para cualquier persona que lidera —personas, procesos o ideas.
Hablamos de herramientas que ya están en nosotros, pero que necesitan ser entrenadas con intención:
- El poder del storytelling para conectar y movilizar.
- El diseño visual como forma de pensar y comunicar con claridad.
- El mindfulness para liderar desde la presencia, en lugar de la reacción.
- La improvisación como competencia clave para adaptarse en entornos cambiantes y resolver con creatividad.
Objetivo:
Reconocer, activar y entrenar un set de herramientas que potencien un liderazgo más consciente, flexible y sustentable en el tiempo.
10 - Actitud Lúdica: diseña experiencias wow
En un mundo donde todo es experiencia, lo que hace la diferencia no siempre es qué hacemos, sino cómo lo hacemos.
Esta clase nos invita a descubrir el poder de la actitud lúdica como una competencia clave para liderar en entornos cambiantes, complejos y cada vez más humanos.
A través de dinámicas vivenciales, vamos a explorar cómo la curiosidad, la creatividad y el juego pueden ser herramientas estratégicas para transformar lo cotidiano en experiencias memorables —para las personas, los equipos y también para nosotros mismos.
Objetivo:
Entrenar la actitud lúdica como un recurso para liderar con más presencia, impacto y flexibilidad.
Porque jugar no es escapar de la realidad: es una forma poderosa de transformarla.
11 - Creencias que (nos) lideran
Espacio para conectar los puntos.
Cada vez que decimos “esto se hace así” estamos actuando desde una creencia. Algunas nos impulsan, otras nos limitan. Pero lo cierto es que muchas operan en automático, sin que seamos conscientes de su influencia.
A lo largo del programa, cada módulo fue una excusa para abrir preguntas, incomodar certezas y poner en jaque nuestras formas de pensar. En cada clase recolectamos creencias, esas frases que aparecen como verdades instaladas… y las dejamos en pausa, en un parking lot mental.
En este encuentro , vamos a volver sobre esas creencias. Vamos a conectarlas, repensarlas y ver qué hacemos con ellas.
Porque cuestionar no alcanza si no cerramos el círculo con una decisión: ¿qué me quiero seguir creyendo y qué ya no?
Objetivo:
Reunir las creencias colectadas durante el programa y analizarlas desde una mirada crítica y consciente.
Visibilizar patrones, contradicciones y oportunidades que emergen al conectarlas entre sí.
Potenciar un mindset que permita elegir, rediseñar y evolucionar a partir de lo aprendido.
Porque si no cuestionamos nuestras creencias, no podemos rediseñar nuestras prácticas.